Comment on produit
Notre chaîne de fabrication interne. Elle reste chez nous : c’est elle qui explique nos délais, pas ce que vous exploitez au quotidien.
Quatre étapes, toujours dans cet ordre. Celles qu’on a suivies pour construire nos propres plateformes, et celles qu’on installe chez vous.
Identifier les informations, événements et tâches qui traversent votre entreprise chaque jour.
Relier ce qui est aujourd’hui dispersé entre plusieurs outils, plusieurs fichiers, plusieurs personnes.
Déterminer ce qui mérite d’être automatisé, ce qui doit rester humain, et dans quel ordre.
Construire, déployer, mesurer, corriger.
Une automatisation classique exécute une suite d’étapes fixes : si ceci, alors cela. Elle casse dès que la réalité s’écarte du scénario prévu.
Un agent, lui, reçoit un objectif et le contexte. Il lit, comprend, décide de la marche à suivre, utilise vos outils, et sait s’arrêter pour demander un arbitrage. C’est ce qui lui permet de traiter des situations qu’on n’avait pas anticipées.
Concevoir ces agents (définir ce qu’ils peuvent faire, ce qu’ils ne doivent jamais faire, à quels outils ils accèdent, quand ils vous rendent la main), c’est ce qu’on appelle l’ingénierie agentique. C’est le métier d’Edicore.
Nous n’écrivons plus chaque ligne à la main. Nous faisons travailler plusieurs agents de développement en parallèle, chacun sur une partie du projet, dans un environnement isolé. Nous supervisons, nous arbitrons, nous corrigeons.
C’est ce qui explique que deux personnes aient mis quatre plateformes en ligne, et c’est ce qui nous permet de livrer vite.
Les outils de l’atelier : Superset, Claude Code, l’API Anthropic.
Les outils avec lesquels nous produisons ne sont pas ceux que nous installons chez vous. D’un côté notre chaîne de fabrication ; de l’autre, ce qui tourne dans votre entreprise, sous votre contrôle.
Notre chaîne de fabrication interne. Elle reste chez nous : c’est elle qui explique nos délais, pas ce que vous exploitez au quotidien.
Ce qui est déployé dans votre entreprise et continue de tourner une fois le chantier terminé.
On n’automatise pas ce qui doit rester humain : la relation client, la négociation, le jugement.
On ne remplace pas un outil qui fonctionne juste pour le remplacer.
On n’annonce pas comme opérationnel ce qui est en cours de développement.
Un premier échange, un diagnostic de votre organisation, et une liste de ce qui peut être automatisé, par ordre d’impact.
Aucun engagement. On vous dit franchement si l’automatisation a du sens pour vous, ou pas.